最近、強く感じる違和感がある。
世の中には、一流の考え方や成功者のノウハウが溢れている。
本を開けば経営者の思考が学べる。
動画を見ればトップアスリートの考え方が聞ける。
SNSを見れば著名人の名言が流れてくる。
本来であれば素晴らしい時代だと思う。
しかし同時に、ある危険性も感じている。
それは、「一流の言葉」を知ることと、「一流になること」が混同されていることである。
例えば、
「部下を信じて任せる」
「失敗を恐れず挑戦する」
「結果ではなくプロセスを見る」
どれも間違いではない。
むしろ正しい。
だが、その言葉を口にする人全員が、その本質を理解しているかと言えば別の話である。
私はこう考えている。
三流は方法を真似る。
二流は原理を学ぶ。
一流は状況に応じて原理すら捨てる。
そして成長し続ける人は、自分が今どの段階にいるのかを理解している。
問題は、多くの人が方法を覚えた段階で、自分を二流や一流だと錯覚してしまうことだ。
例えば、一流のリーダーが「任せる」と言ったとする。
すると、その言葉だけを真似て部下に仕事を振る人が現れる。
しかし本当に見るべきは「任せる」という行動ではない。
なぜ任せたのか。
どこまで任せたのか。
何を確認しているのか。
失敗した時の備えはあるのか。
そこにこそ本質がある。
一流がやっていることは、表面から見える行動よりも、その裏側にある観察や判断なのである。
だが、多くの人はそこを見ない。
見えやすい方法だけを持ち帰る。
結果として、言葉だけが立派な人が生まれる。
私はこれを非常に危険だと思っている。
なぜなら、本当に危険なのは知らないことではなく、理解していないのに理解したと思うことだからだ。
知らない人は学ぶ。
分からない人は聞く。
だが、分かったつもりの人は学ばない。
成長が止まる。
これはスポーツでも仕事でも同じである。
野球で言えば、一流選手のフォームだけ真似ても一流にはなれない。
なぜそのフォームなのか。
その選手の身体能力はどうか。
どんな練習を積み重ねてきたのか。
何を考えてその選択をしたのか。
そこを理解しなければ再現などできるはずがない。
組織運営も同じだ。
成果を出している会社の制度だけ真似ても意味はない。
優秀な上司の言葉だけ真似ても意味はない。
大切なのは、その判断を支えている思想であり、原理であり、観察力である。
そして、その原理ですら万能ではない。
だから一流は原理を学びながらも、それに縛られない。
目の前の状況を見て、必要であれば過去の成功体験すら捨てる。
変化する。
修正する。
学び続ける。
結局のところ、成長する人と成長が止まる人の違いは能力ではない。
自分の現在地を正しく認識できるかどうかである。
私は今、方法を真似ている段階なのか。
原理を理解できている段階なのか。
それとも状況に応じて使い分けられる段階なのか。
それを冷静に見つめられる人だけが次のステージへ進める。
一流の言葉を知ることに価値はある。
しかし、それ以上に価値があるのは、自分がまだそこに到達していないことを認める勇気である。
成長とは、知識を増やすことではない。
自分の未熟さを正しく理解し続けることなのかもしれない。
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